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Logística inversa en la gestión de la cadena de suministro


24'00 € Formato papel
(ISBN: 9788415340584)

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Esta obra analiza las características de los procesos y productos que constituyen los retornos, las devoluciones, las mermas de proceso y la gestión de los productos que no son vendidos o que llegan al final de su vida útil. La logística inversa se ocupa de la optimización del flujo inverso de productos y de sus embalajes: reutilización mediante las tiendas de ahorro (outlet), reparación, restauración, remanufactura parcial, reciclado de materias primas o eliminación definitiva, decidiendo en cada caso qué es lo que se debe aplicar, cómo y cuándo hacerlo. En la cadena de valor, la gestión de la logística inversa permite cerrar el ciclo global de un sistema económico y medioambiental. El autor, experto en la física de sólidos, producción y operaciones, y en logística integral, expone innovadores principios para la gestión de la cadena de suministro: cadenas de valor, agile logistics, collaborative planning, forecasting and replenishment (CPFR) y sistemas logísticos resilientes; muestra la aplicación de estos principios mediante casos prácticos y ofrece las conclusiones que se obtienen de dichas situaciones reales.



Características Materias Indice

Autor/es: Domingo Cabeza
Temáticas: Logística
Páginas: 152
Año edición: 2012 (1)
Encuadernación: Rústica
Interior: B/N
Medidas: 17 x 24 cm
Peso: 0,354 kg
Idioma: Castellano
ISBN: 9788415340584

Conceptos y bases teóricas
- ¿Qué es la logística inversa?
- DAFO de la logística inversa
- Gestión de la cadena de suministro inversa
- Logística inversa y reciclaje por sectores
- Logística inversa y reciclaje de aparatos eléctricos y electrónicos
SEGUNDA PARTE
Casos y experiencias prácticas
- Caso Toys One. Logística inversa para el comercio minorista
- Caso Siwur. Gestión de la cadena de suministro inversa
- Caso Tazzos. Creación de una cadena de valor en logística inversa
- Caso Taladrinas. Cómo implementar sistemas de logística inversa internamente en una empresa industrial
- Caso Transportes O3. Cómo aprovechar los conceptos de logística inversa en el sector servicios
Conclusiones, recomendaciones y reflexiones finales